A.配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調(diào)整相應(yīng)的項目工作 B.業(yè)績報告主要用于考察掙值分析,借以判斷成本是否超支,是否需要修改預(yù)算 C.業(yè)績報告包括詳項目狀態(tài)報告、項目進(jìn)展報告和分析項目未來狀態(tài)和進(jìn)展情況的預(yù)測報告 D.業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關(guān)系
A.提供準(zhǔn)確、統(tǒng)一的有關(guān)工作成果的信息 B.所有項目都進(jìn)行掙值分析 C.在會議前會議出席者能看到所有的項目文件 D.重點是成本和進(jìn)度差異,而不是范圍,資源,質(zhì)量和風(fēng)險
A.參與性 B.競爭性 C.專注于信息的傳遞 D.合作性