A.品牌協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
B.市場(chǎng)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
C.服務(wù)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
D.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
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A.頻繁的溝通互動(dòng)
B.高度的信息共享
C.保證供應(yīng)商的地位
D.著重特殊供應(yīng)商的處理
A.采購(gòu)提前期和應(yīng)急訂單反應(yīng)速度
B.長(zhǎng)期供應(yīng)穩(wěn)定性
C.緊缺程度
D.斷貨影響
A.高動(dòng)銷(xiāo)、高價(jià)格
B.低動(dòng)銷(xiāo)、低價(jià)格
C.高庫(kù)存、高價(jià)格
D.低庫(kù)存、低價(jià)格
A.趨勢(shì)性
B.周期性
C.季節(jié)性
D.隨機(jī)性
A.分散性
B.長(zhǎng)期性
C.互動(dòng)性
D.重復(fù)性
A.開(kāi)頭部分
B.問(wèn)卷說(shuō)明部分
C.甄別部分
D.問(wèn)卷正文及附錄
A.政治法律因素
B.科技因素
C.地理因素
D.競(jìng)爭(zhēng)因素
A.渠道長(zhǎng)度
B.渠道寬度
C.渠道深度
D.渠道類(lèi)型
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境審計(jì)
B.顧客態(tài)度追蹤
C.市場(chǎng)占有率分析
D.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍比率
A.一般情況下，一個(gè)管理者的下級(jí)不應(yīng)該超過(guò)10個(gè)
B.管理寬度越大，越容易在戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差
C.管理深度越大，戰(zhàn)略在傳遞、落實(shí)的過(guò)程中越可能走樣
D.管理寬度主要取決于業(yè)務(wù)的分工復(fù)雜程度及組織規(guī)模的大小
最新試題
積極開(kāi)展精益營(yíng)銷(xiāo)課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營(yíng)銷(xiāo)管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容：（）
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施，堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作：（）
規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，有序開(kāi)展品牌培育內(nèi)容：（）
建立卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
地市級(jí)公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)遵守的法定義務(wù)和應(yīng)履行的約定義務(wù)，形成卷煙零售客戶(hù)信用承諾事項(xiàng)，鼓勵(lì)卷煙零售客戶(hù)簽訂《信用承諾書(shū)》，自愿向社會(huì)作出信用承諾。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在：（）。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為工作：（）
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程內(nèi)容：（）
要堅(jiān)持均衡銷(xiāo)售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷(xiāo)售計(jì)劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。