A.已排產(chǎn)生產(chǎn)訂單組件無法傳遞到WMS
B.增加一個(gè)自定義表記錄生產(chǎn)訂單組件變更情況
C.在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)庫存報(bào)表可用的情況下,開發(fā)一個(gè)新的庫存查詢報(bào)表
D.變更日志表入湖
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B.對話圖
C.判定表
D.判定樹
最新試題
不同涉眾對同一個(gè)問題的目標(biāo)需求(),不同的業(yè)務(wù)需求之間()。
需求跟蹤的方式可以分為()
需求可以關(guān)聯(lián)到以下哪些項(xiàng)目過程?()
下面選項(xiàng)中哪些是需求的分解方法?()
需求變更控制過程,錯(cuò)誤的是()
在進(jìn)行需求獲取活動時(shí),通常采取以用途為中心或者以產(chǎn)品為中心的方法。以用途為中心強(qiáng)調(diào)對用戶目標(biāo)的理解和探求,以便提取必要的系統(tǒng)功能。以產(chǎn)品為中心側(cè)重于特性,期望定義能領(lǐng)先市場或者驅(qū)動業(yè)務(wù)取得成功的特性。
確定每一個(gè)問題對應(yīng)目標(biāo)的過程就是()的過程。
期望落差是指用戶真實(shí)需求與開發(fā)出來的產(chǎn)品之間的巨大鴻溝。縮小期望落差的最好方法是與合適的客戶代表頻繁溝通。
()將指導(dǎo)項(xiàng)目的前進(jìn)。
需求文檔編寫的一般基本規(guī)則有()。