波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點是（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）

根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。