特許經(jīng)營模式雖然可以減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。

許經(jīng)營對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第二階段說法正確的是（）

特許經(jīng)營模式對(duì)于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。

加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營對(duì)加盟商具有的優(yōu)勢(shì)包括（）。

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展說法正確的是（）

特許經(jīng)營對(duì)加盟總部的好處包括（）

特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。