A.按照監(jiān)管有求,商業(yè)銀行的托管業(yè)務(wù)部門在物理環(huán)境上要與商業(yè)銀行本*部相對(duì)隔離,同時(shí)托管資產(chǎn)要獨(dú)立于商業(yè)銀行自有資產(chǎn)及其他客戶資產(chǎn)
B.大部分托管產(chǎn)品與公眾投資者利益休戚相關(guān),風(fēng)險(xiǎn)控制要求高;同時(shí),資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)受多個(gè)政府部門以及機(jī)構(gòu)監(jiān)管,監(jiān)管體系完備
C.資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)與公司、機(jī)構(gòu)、理財(cái)銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)之間交叉性強(qiáng),合作空間廣闊;在服務(wù)于國(guó)內(nèi)客戶境內(nèi)投資的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)外連接
D.經(jīng)營(yíng)管理模式已出現(xiàn)由“總部經(jīng)營(yíng)型”向“系統(tǒng)推進(jìn)型”轉(zhuǎn)變的明顯趨勢(shì)。分行積極介入資產(chǎn)托管業(yè)務(wù),可以豐富全方位的客戶服務(wù)方案、增加交叉銷售收入和沉淀資金,提高綜合效益