A.中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
B.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色建造與施工分會(huì)
C.中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)
D.中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會(huì)
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A.年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃
B.總計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃、月/周計(jì)劃、計(jì)劃考核
C.總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、計(jì)劃考核
D.總計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃、年計(jì)劃、月/周計(jì)劃
A.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、職業(yè)化、科學(xué)化、國(guó)際化
B.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、科學(xué)化、國(guó)際化
C.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、模塊化、專業(yè)化、國(guó)際化
D.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、模塊化、國(guó)際化
A.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
B.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推工期、夯基礎(chǔ)、抓示范
C.轉(zhuǎn)思維、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
D.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓管理
A.組織式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)
B.矩陣式組織架構(gòu)、項(xiàng)目式組織架構(gòu)、組織式組織架構(gòu)
C.職責(zé)式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、項(xiàng)目式組織架構(gòu)
D.矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)、項(xiàng)目式組織架構(gòu)
A.資源、實(shí)施、驗(yàn)收
B.資源、計(jì)劃、成本
C.資源、專業(yè)、成本
D.資源、實(shí)施、計(jì)劃
A.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)
C.工期風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)
D.履約風(fēng)險(xiǎn)
A.設(shè)計(jì)管理能力、工期管控能力、采購(gòu)管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
B.深化設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
C.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
D.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、招采管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
最新試題
項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。
何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？
項(xiàng)目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段，每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來合并單體。
《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》中，工程分包計(jì)劃表、質(zhì)量管理計(jì)劃表、環(huán)境管理計(jì)劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對(duì)于施工企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中，進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）
土的重度和有效重度有何區(qū)別？
通過開展總承包管理能力提升的系列活動(dòng)，以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升，請(qǐng)問“五大能力”具體指什么？（）