單項選擇題在項目收尾會議期間，職能經(jīng)理要求項目經(jīng)理更新歷史信息和經(jīng)驗教訓。項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件？（）

A.項目文檔
B.已驗收的可交付成果
C.項目管理計劃
D.組織過程資產(chǎn)


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1.單項選擇題在一個職能型組織中，一位關(guān)鍵的項目資源在咨詢項目經(jīng)理之前直接與客戶進行溝通。這位資源之前經(jīng)常發(fā)生這種問題，該資源己同意所有客戶溝通必須先得到項目經(jīng)理的批準。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該資源的職能經(jīng)理開會，討論該資源的行為
B.召開團隊會議以識別并糾正該資源的錯誤
C.與項目發(fā)起人召開會議，以討論該資源的行為
D.與客戶開會以確認所有溝通都應(yīng)該通過項目經(jīng)理

3.單項選擇題一位不支持的新相關(guān)方加入一個正在執(zhí)行的項目，若要幫助改善與該相關(guān)方的溝通。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.進行溝通風格評估，以確定與該相關(guān)方溝通的最佳方式
B.召開一次團隊會議，將相關(guān)方介紹給其他團隊成員。
C.修訂相關(guān)方參與計劃以滿足新的相關(guān)方需求。
D.與其他相關(guān)方談話，以確定與該新相關(guān)方的最佳溝通方式

5.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理得知一項法規(guī)變化將需要實施額外的技術(shù)控制。項目經(jīng)理與團隊一起執(zhí)行了影響評估。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.請發(fā)起人提供額外資金以解決新的需求。
B.更新范圍管理計劃。
C.將其添加進風險登記冊。
D.提交一項變更請求，以增加范圍。