問答題2014年6月28日。濱海市公安局保安監(jiān)管大隊大隊長胡正浩,為強化轄區(qū)內(nèi)民營保安服務(wù)公司的管理,組織開展了以半年工作為主要內(nèi)容的檢查。在劍盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司檢查時,他們被安排到該公司年初派駐的虹大熱電廠檢查,檢查結(jié)果表明:情況良好,虹大保安隊共有21名保安隊員,有東西大門兩個執(zhí)勤崗點和一個廠區(qū)巡邏分隊。虹大保安隊長張峰三個月前從一方船廠保安隊調(diào)來接任的,匯報中他講述了自己主要開展的五項工作,使保安隊整體工作和服務(wù)質(zhì)量大幅提升,收到客戶好評。一是協(xié)調(diào)好和客戶的關(guān)系;二是修改完善了勤務(wù)方案;三是重新劃分安保責(zé)任區(qū),按照崗位要求,在保安人員的有效控制下,巡邏與守護(hù)的不同區(qū)域保持較好溝通的三原則,科學(xué)合理的確定了現(xiàn)有安保責(zé)任區(qū);四是根據(jù)出入口及相關(guān)特征確定崗位,合理調(diào)整原先的安排人員的配備裝備;五是根據(jù)駐點特點擬定了突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。張隊長邊匯報邊從一堆臺賬中抽出一份材料遞給胡正浩大隊長,胡大隊長一看是虹大熱電廠安保工作方案,目錄顯示主要有門衛(wèi)服務(wù)工作方案、巡邏勤務(wù)工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,從總體看方案全面周詳,得到了胡大隊長和在場檢察人員的肯定。
在現(xiàn)場的檢查中胡大隊長給張峰出了一道題,要求根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)則與質(zhì)量控制》回答出入口服務(wù)操作規(guī)程主要有幾個部分,張峰回答共有勤務(wù)方案制定和勤務(wù)實施兩個部分六個方面的內(nèi)容。就在檢查組一行準(zhǔn)備出發(fā)時,廠區(qū)巡邏組回到勤務(wù)室,胡大隊長便問巡邏班長,你巡邏的主要任務(wù)是什么?帶班長說:“首先是通過特定的區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行巡視,檢查、警戒,確??蛻舭踩?。”看到帶班長如此熟練,胡大隊長沒有讓他繼續(xù)說下去。
請仔細(xì)閱讀本案例,回答下列問題出入口勤務(wù)實施包括哪些內(nèi)容(至少5點)
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2.多項選擇題保安巡邏勤務(wù)管理制度建設(shè)的要求有()
A.嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)
B.堅持勞逸結(jié)合
C.便于維護(hù)客戶治安程序
D.強化巡邏勤務(wù),制定監(jiān)督管理
E.便于服務(wù)單位,制造和諧環(huán)境
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在將二路橫隊變二路縱隊前,指揮員位置()。
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查驗出人人員的身份和證件,嚴(yán)格履行登記手續(xù),是門衛(wèi)日常勤務(wù)的重要職責(zé)和任務(wù)。
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保安人員根據(jù)保安服務(wù)合同的約定,采取各種有效措施,對特定的目標(biāo)和部位進(jìn)行看護(hù)和值守,以確保服務(wù)對象安全的保安勤務(wù)活動是()。
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勤務(wù)檢查人員在檢查中,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患不能立即得以改正或消除的情形,要求勤務(wù)駐點保安組織和保安員在一定時間內(nèi)進(jìn)行整改的保安服務(wù)公司管理行為是()。
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以下()屬于腰部被抱時的解脫技術(shù)。
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在小區(qū)主路設(shè)置路面凸型鋪裝,目的是為了實施機動車()管理。
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與同伴二人從后面接近嫌疑人時,選擇()。
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保安巡邏對查問對象的()時,一定要按照查驗程序操作,即一看、二聽、三聞、四摸、三拆的順序進(jìn)行。
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