A.工程建設(shè)費(fèi)用
B.預(yù)備費(fèi)
C.建設(shè)投資
D.建設(shè)期利息
E.流動(dòng)資金
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.控制的靜態(tài)性
B.控制的動(dòng)態(tài)性
C.控制面廣
D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
E.控制系統(tǒng)的交叉性
A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B.決策方法要科學(xué)、合理
C.決策方法要經(jīng)過(guò)多方驗(yàn)證
D.反饋調(diào)整決策方案
E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
A.統(tǒng)一管理模式
B.建筑管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式
E.自設(shè)管理機(jī)構(gòu)橫向發(fā)包模式
A.線性順序法
B.傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
C.快速路徑法
D.復(fù)雜的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
E.簡(jiǎn)單的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
A.產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題
B.工作人員道德風(fēng)險(xiǎn)
C.合同風(fēng)險(xiǎn)
D.招標(biāo)過(guò)程組織缺陷風(fēng)險(xiǎn)
E.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
A.產(chǎn)品采購(gòu)
B.貨物采購(gòu)
C.工程采購(gòu)
D.技術(shù)采購(gòu)
E.咨詢服務(wù)采購(gòu)
A.預(yù)算
B.估算
C.匡算
D.概算
E.精算
A.項(xiàng)目許可證
b.工作任務(wù)書(shū)
C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
E.工作分解結(jié)構(gòu)
A.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接
B.以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志
C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)較低
D.進(jìn)入項(xiàng)目后期到接近結(jié)束時(shí)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度逐漸提高
E.隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低
A.有利于物流工程項(xiàng)目的順利實(shí)施
B.有利于物流項(xiàng)目的順利實(shí)施
C.有利于提高客戶滿意度
D.有利于物流業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化
E.有利于物流服務(wù)項(xiàng)目水平的提高
最新試題
我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，以下選項(xiàng)不正確的是()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
在建筑工程概算的編制方法中，當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。