某零售商計(jì)劃從四個(gè)備選地區(qū)中選擇一個(gè)合適的地區(qū)開設(shè)一家零售商店,每個(gè)地區(qū)購(gòu)買某類商品的潛在顧客數(shù)(C),每一顧客平均購(gòu)買額(RE)、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積(RF)等數(shù)據(jù)信息如下表所示。一旦零售商選擇了合適的地區(qū)后,將著手在該地區(qū)進(jìn)行店鋪選址。
根據(jù)零售飽和指數(shù),該零售商應(yīng)該選擇在()開設(shè)零售商店。
A.甲地區(qū)
B.乙地區(qū)
C.丙地區(qū)
D.丁地區(qū)
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某零售商計(jì)劃從四個(gè)備選地區(qū)中選擇一個(gè)合適的地區(qū)開設(shè)一家零售商店,每個(gè)地區(qū)購(gòu)買某類商品的潛在顧客數(shù)(C),每一顧客平均購(gòu)買額(RE)、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積(RF)等數(shù)據(jù)信息如下表所示。一旦零售商選擇了合適的地區(qū)后,將著手在該地區(qū)進(jìn)行店鋪選址。
關(guān)于零售飽和指數(shù)(IRS)的說(shuō)法,正確的是()。
A.零售飽和指數(shù)越大,店鋪的商圈范圍就越大
B.零售飽和指數(shù)越大,店鋪的商圈范圍就越小
C.零售飽和指數(shù)小的地區(qū),一定沒有發(fā)展?jié)摿?nbsp;
D.在零售飽和指數(shù)較高的市場(chǎng)中選址,更容易獲得較高的利潤(rùn)
某零售商計(jì)劃從四個(gè)備選地區(qū)中選擇一個(gè)合適的地區(qū)開設(shè)一家零售商店,每個(gè)地區(qū)購(gòu)買某類商品的潛在顧客數(shù)(C),每一顧客平均購(gòu)買額(RE)、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積(RF)等數(shù)據(jù)信息如下表所示。一旦零售商選擇了合適的地區(qū)后,將著手在該地區(qū)進(jìn)行店鋪選址。
四個(gè)地區(qū)零售飽和指數(shù)(IRS)由小到大的排列順序是()。
A.甲乙丙丁
B.乙丙丁甲
C.丙乙甲丁
D.丁乙甲丙
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.資產(chǎn)凈利率
E.存貨周轉(zhuǎn)率
A.股東權(quán)益總額增加
B.股東權(quán)益總額減少
C.股東權(quán)益總額不變
D.流通在外的股票數(shù)量增加
E.流通在外的股票數(shù)量減少
A.物流管理
B.長(zhǎng)期籌資管理
C.長(zhǎng)期投資管理
D.人力資源管理
E.營(yíng)運(yùn)資本管理
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以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是()。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)()。
一般地說(shuō),不能隨著環(huán)境變化或無(wú)關(guān)的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)()需開支的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用金額。
對(duì)于企業(yè)股東來(lái)說(shuō),應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的()。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,確保經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。