某公司作為零售業(yè)務(wù)中的一個巨頭，其成功是建立在利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)之上。早在20世紀(jì)70年代，該公司就開始在其分銷中心和各家商店運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存控制。80年代，該公司所有連鎖商店都用上條形碼掃描系統(tǒng)，還開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代在信息技術(shù)的支持下，該公司能夠利用其先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取商品及市場信息，快速、準(zhǔn)確地在公司內(nèi)傳遞，并通過配送中心和運(yùn)輸系統(tǒng)的高效處理，及時(shí)向各商店提供貨源、快速反應(yīng)，大大降低了成本，加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了該公司的核心競爭力。當(dāng)然，該公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝，也是行業(yè)中五種基本競爭力量綜合作用的結(jié)果。
根據(jù)上述材料的描述，可以看出該公司的核心競爭力具有()的特征。
A.靜態(tài)性
B.不可分離性
C.延展性
D.不易模仿性
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某公司2011年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元;年初應(yīng)收賬款為400萬元，年末應(yīng)收賬款為600萬元;年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。
下述指標(biāo)中反映該公司盈利能力的指標(biāo)有()。
A.資產(chǎn)凈利率
B.銷售凈利率
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
某公司2011年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元;年初應(yīng)收賬款為400萬元，年末應(yīng)收賬款為600萬元;年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。
該公司2011年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次。
A.5
B.10
C.12
D.16
某公司2011年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元;年初應(yīng)收賬款為400萬元，年末應(yīng)收賬款為600萬元;年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。
該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次。
A.5
B.10
C.12
D.16
某公司2011年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元;年初應(yīng)收賬款為400萬元，年末應(yīng)收賬款為600萬元;年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。
該公司2011年的銷售凈利率為()。
A.4%
B.6%
C.8%
D.10%
某公司2011年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元;年初應(yīng)收賬款為400萬元，年末應(yīng)收賬款為600萬元;年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。
該公司2011年的資產(chǎn)凈利率為()。
A.3%
B.5%
C.8%
D.12%
最新試題
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
在李斯特等人的倡議下，德國緊隨（）之后，高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議，寫成書面報(bào)告，向有關(guān)使用者匯報(bào)，這是（）。
評價(jià)營銷機(jī)會的第一步是（）。
（）剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
市場份額決定因素基本理論認(rèn)為（）。
一般地說，不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是（）。
進(jìn)行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識企業(yè)（）的基本方法。