戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的具體指標(biāo)有（）。

企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。

監(jiān)事會(huì)的權(quán)力有（）。

企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結(jié)紐帶可以是（）。

按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。

常見人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模型有（）。

企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。

正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的原則有（）。