從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。

產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是（）的總稱。

與吸引策略相比較，投資策略具有（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。

屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有（）。

對(duì)人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說(shuō)法正確的有（）。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。

對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是（）。

按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。

企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。