A.對(duì)各連鎖分店實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)和配送后，由于采購(gòu)規(guī)模變大，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可向供貨商爭(zhēng)取到較優(yōu)惠的價(jià)格折扣
B.集中采購(gòu)、運(yùn)輸與庫(kù)存也會(huì)大大提高儲(chǔ)運(yùn)效率，節(jié)約相關(guān)費(fèi)用，降低經(jīng)營(yíng)成本
C.統(tǒng)一采購(gòu)與配送可以較好地保持各連鎖分店在經(jīng)營(yíng)品種、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價(jià)格等方面的一致性，確保整個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理的一致性
D.可以幫助各連鎖分店提高小倉(cāng)庫(kù)的利用率，有利于各分店工作效率的提高
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A.租船運(yùn)輸沒有固定的航線、固定的裝卸港口和固定的船期
B.租船運(yùn)輸一般是整船合租并以裝運(yùn)貨值較低、成交數(shù)量較多的大宗貨物為主
C.沒有固定的運(yùn)價(jià)
D.具有固定的運(yùn)價(jià)
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力
B.研發(fā)投資能力
C.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理的能力
D.員工進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理的能力
A.經(jīng)銷
B.代理
C.經(jīng)紀(jì)
D.拍賣
A.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種少
B.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種多
C.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種少
D.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種多
A.低效率狀態(tài)
B.過度集中狀態(tài)
C.理想狀態(tài)
D.過度分散狀態(tài)
最新試題
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確，其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管，適用于（）。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析，稱為（）。
評(píng)價(jià)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的第一步是（）。
為控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行的事中分析，稱為（）。
從歷史上看，最早的國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)在（）社會(huì)。
將經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議，寫成書面報(bào)告，向有關(guān)使用者匯報(bào)，這是（）。
（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。