單項選擇題某僅能節(jié)約人工的自動化設備投資56萬元，每年可以節(jié)約人工費用8萬元(該值假設發(fā)生于每年年末)，在不考慮資金時間價值的情況下，為收回設備的投資，該設備的壽命應不短于()年。

A.5 
B.6 
C.7 
D.8


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5.多項選擇題

某工程項目的進度計劃如下列單代號網絡計劃所示，時間單位為周。

工程項目進度計劃的執(zhí)行檢查中發(fā)現，工作D的實際進度拖后了3周，則工作D()

A.將使工期拖后3周 
B.將使其緊后工作最早開始時間推遲3周 
C.不影響總工期 
D.不影響其緊后工作的正常進行

8.不定項選擇

某工程項目的進度計劃如下列單代號網絡計劃所示，時間單位為周。
 

采用網絡計劃編制該項目進度計劃的優(yōu)點主要為()

A.比甘特橫道計劃更形象、直觀 
B.各工作之間的邏輯關系明確 
C.能通過參數計算找出關鍵工作 
D.便于對進度計劃進行動態(tài)控制

9.不定項選擇

某承包商與業(yè)主簽訂了一份包工包料的單價合同，合同期為5個月。合同中含甲、乙兩個分項工程，有關條款如下。
(1)甲、乙兩個分項工程的清單工程量分別為4000m3、2500m3，單價分別為210元/m3、156元/m3。依據實際完成工程量進行結算。
(2)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應調整單價，超出部分的單價調整系數為0.9，單價調整從累計的實際工程量超出清單工程量10%的月份開始;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整系數為1.1，調價在最后一個月進行。
(3)措施項目清單共有5項，共計18萬元，一次性包死，不得調價。全部措施項目費在開工后的前三個月末，按措施項目清單中的數額平均支付。
(4)規(guī)費費率為6%，其取費基數為各清單計價的總和;綜合稅率為3.41%。
(5)開工前業(yè)主向承包商支付的預付款按估計工程價款的20%計算，并在最后兩個月平均分攤扣回。
(6)業(yè)主從第一個月起，從承包商的工程價款中，按5%的比例扣保留金。
工程實際完成情況如下表所示。

承包商計算第5個月應得進度款時，除該月分部分項工程量清單合計數額外，還需計算()

A.應扣回的預付款 
B.應支付的措施項目費 
C.應扣的保留金 
D.應計的規(guī)費