在企業(yè)經(jīng)營決策中，決策效果較多的表現(xiàn)為（）。

企業(yè)統(tǒng)計決策必須至少具備的要素包括（）。

利用統(tǒng)計指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（）。

在品種數(shù)計劃完成率中，不管是完成產(chǎn)量計劃還是沒有完成產(chǎn)量計劃的品種，都應(yīng)計算在內(nèi)，但應(yīng)采取不抵補(bǔ)原則。

企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測中采用的領(lǐng)先擴(kuò)散指數(shù)（）。

目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。

決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。

從價值構(gòu)成角度分析，總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素最初投入的價值、對貨物與服務(wù)的中間消耗的價值、生產(chǎn)稅凈額的價值。

凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策時，凈現(xiàn)值比率的計算結(jié)果越高，意味著投資方案越不可行。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計方法。