A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
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A.績效管理計劃
B.績效標(biāo)準(zhǔn)
C.績效考核與評價
D.績效溝通
A.項目申請報告
B.工作說明書
C.項目管理方案
D.項目建議書
A.工作群體、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目許可證、工作任務(wù)書和工作群體
C.項目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
A.項目管理目標(biāo)的時間
B.項目管理目標(biāo)的約束
C.項目管理目標(biāo)的范圍與重點的確定
D.項目管理目標(biāo)的制定及落實
A.發(fā)起人決策項目啟動的非市場競爭因素
B.各項指標(biāo)參數(shù)的確定
C.基于發(fā)起人的市場競爭因素
D.實施項目的財力
A.政府機構(gòu)
B.投資人
C.社會群體
D.項目成果的用戶
A.執(zhí)行和控制階段
B.計劃階段
C.開始階段
D.結(jié)束階段
A.獨特、創(chuàng)新
B.常規(guī)、重復(fù)
C.臨時、變化
D.穩(wěn)定、持久
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險自留
A.落實各項責(zé)任制
B.通過編制單位簽訂合同分散風(fēng)險
C.購買工程保險和附加險
D.有效預(yù)測風(fēng)險前景
最新試題
為了制定詳細(xì)的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
橫道圖是項目進(jìn)度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
招標(biāo)控制價的編制依據(jù)不含()。