A.制訂資源計(jì)劃
B.招標(biāo)詢價(jià)
C.進(jìn)行成本控制
D.作出成本估算,編制成本預(yù)算
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A.特點(diǎn)
B.性能
C.感知質(zhì)量
D.可靠性
A.工作時(shí)間估計(jì)
B.進(jìn)度控制
C.工程進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度定義
A.綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B.爭(zhēng)取變更向自己有利的方向發(fā)展
C.按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更,杜絕“范圍蔓延”
D.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目成本管理
A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
A.績(jī)效管理計(jì)劃
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
D.績(jī)效溝通
A.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
B.工作說明書
C.項(xiàng)目管理方案
D.項(xiàng)目建議書
A.工作群體、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作群體
C.項(xiàng)目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)的時(shí)間
B.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束
C.項(xiàng)目管理目標(biāo)的范圍與重點(diǎn)的確定
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定及落實(shí)
A.發(fā)起人決策項(xiàng)目啟動(dòng)的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素
B.各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的確定
C.基于發(fā)起人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素
D.實(shí)施項(xiàng)目的財(cái)力
最新試題
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。
服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù),所具有的屬性有()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無利潤報(bào)價(jià)的說法,以下選項(xiàng)不正確的是()。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造,但也有缺點(diǎn),下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。