多項選擇題職能式組織的特征包括（）。

A．各個項目部與配屬人員責權(quán)明確，直面項目任務，管控易于落實
B．上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機構(gòu)，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C．項目管理統(tǒng)籌負責人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機構(gòu)完成
D．項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目
E．上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細化的職能部門


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1.多項選擇題項目式組織的特征包括（）。

A．每個團隊成員均只有一個上級，上級對下級的管理是直接的
B．在面臨項目管理任務時，同時設(shè)立了分別的項目管理部門
C．上一級組織系統(tǒng)對項目進行管理的組織關(guān)系明確、責任界定清晰
D．團隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系
E．項目的上一級組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能

2.多項選擇題項目范圍確認的工作依據(jù)包括（）等。

A．質(zhì)量方案
B．項目相關(guān)文件
C．實際工作成果
D．技術(shù)標準
E．第三方評價

3.多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團隊增強管理的責任感，促進團隊成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進了團隊的相互了解和信任
B．便于及時處理問題，修訂分工和職責
C．及時的考查了團隊的績效情況
D．為項目的運行起到了激勵作用
E．使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合

4.多項選擇題項目經(jīng)理作為項目的直接管理者，關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法，正確的有（）。

A．具有一定的學歷背景
B．了解項目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項目管理知識體系

5.多項選擇題從管理任務的具體作用方式看，項目管理任務可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務包括（）。

A．費用管理
B．時間進度管理
C．溝通管理
D．風險管理
E．人力資源管理

6.多項選擇題項目質(zhì)量控制工作可借助的常用工具包括（）。

A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚刺圖
D．網(wǎng)絡圖
E．橫道圖

7.多項選擇題項目時問管理既是項目管理的中心任務也是項目目標體系中三大目標之一，管理主要包括（）工作過程。

A．制訂資源計劃
B．進度定義
C．工作排序
D．工作時間估計
E．進度計劃制定

9.多項選擇題處于企業(yè)領(lǐng)導層面的項目管理者不同于單一項目管理者，除一般的項目管理知識外還要了解的知識與技能包括（）。

A．能通過自己一個人單獨獲得技術(shù)進步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B．能將本企業(yè)的多個項目科學地進行歸類
C．能設(shè)立適當?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D．能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標
E．能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

10.多項選擇題在項目管理組織方式的選擇中，適用于矩陣式組織的有（）。

A．項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B．項目規(guī)模較大，外部協(xié)調(diào)困難較多
C．項目運行較為規(guī)律，變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D．派遣的項目經(jīng)理與管理團隊能力較強
E．一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域