單項選擇題從風險管理的角度，投標擔保屬于風險應對措施中的（）

A．風險轉移
B．風險自留
C．風險控制
D．風險回避


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1.單項選擇題招標采購項目質量管理中，應嚴格加以控制的服務要素是（）

A．管理方案
B．組織結構
C．績效評價
D．工作分解

2.單項選擇題采購信息管理的措施之一是標準化，通過標準化可最終形成采購信息系統(tǒng)的（）

A．數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖
B．資源分配圖、組織結構圖
C．組織結構圖、業(yè)務流程圖
D．業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖

3.單項選擇題下列管理方法和工具中，可用來反映招標采購過程中所包含工作的詳細分析的示意圖是（）

A．里程碑圖
B．工作分解結構
C．責任分解矩陣
D．橫道圖

4.單項選擇題為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括（）

A．確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理
B．定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查
C．采用項目群管理方式合理安排人力資源
D．掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

5.單項選擇題下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質量控制的方法是（）

A．掙值分析法
B．網絡分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖

6.單項選擇題招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是（）

A．橫道圖
B．工作分解結構
C．責任分配矩陣
D．排列圖

7.單項選擇題構成招標采購服務項目費用的最主要部分是（）

A．材料費
B．人工費
C．設備購置費
D．設施使用費

8.單項選擇題將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在祖師中的關系，責任和地位的管理方法和工具是（）

A．工作分解結構
B．組織分解結構
C．合同分解結構
D．責任分配矩陣

9.單項選擇題招標采購項目進度計劃的編制步驟是（）

A．項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃
B．項目特征描述—工作結構分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關系
C．工作結構分解—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制定
D．招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間

10.單項選擇題招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎是（）

A．項目采購時間要求
B．采購工作持續(xù)時間
C．采購工作資源條件
D．項目招標工作列表