A、投資主體
B、投資機(jī)制
C、投資方式
D、投資目的
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A、薄利多銷定價(jià)策略
B、心理定價(jià)策略
C、差別化定價(jià)策略
D、折扣定價(jià)策略
A、另一種業(yè)務(wù)資費(fèi)提高
B、另一種業(yè)務(wù)需求量增加
B、另一種業(yè)務(wù)需求量飽和
D、另一種業(yè)務(wù)需求量減少
A、數(shù)量折扣
B、心理
C、時(shí)間性折扣
D、薄利多銷
A、本地電話、長(zhǎng)途電話、國(guó)際電話業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
B、各種通信業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的總和
C、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D、郵政業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
A、資源消耗的對(duì)象
B、貨幣
C、設(shè)備
D、勞動(dòng)耗費(fèi)
最新試題
當(dāng)完成產(chǎn)量由Q 增加到Q +1時(shí),會(huì)使總成本發(fā)生一個(gè)變量,但反映到單位產(chǎn)品成本構(gòu)成中則()。
郵電通信產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格來(lái)說(shuō),它屬于一次性價(jià)格。郵電產(chǎn)品之所以是一次性價(jià)格是由于()。
電信通信所帶來(lái)的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效益具體表現(xiàn)為()。
移動(dòng)通信中為實(shí)現(xiàn)漫游應(yīng)具備()等功能。
某郵電局一營(yíng)業(yè)廳其年折舊額為41.6萬(wàn)元,該廳辦理包裹的業(yè)務(wù)的窗口占整個(gè)廳總使用面積的26%,則包裹業(yè)應(yīng)攤分的折舊費(fèi)為()。
計(jì)算郵電通信企業(yè)主管業(yè)務(wù)利潤(rùn)時(shí),需使用的計(jì)算資料有()。
某局分揀人員年度實(shí)發(fā)工資總額為67.4萬(wàn)元,其所完成的出進(jìn)轉(zhuǎn)口平函分揀量,按所耗工時(shí)比重分別為31%、43%、26%分?jǐn)偨o出口平函的工資額應(yīng)為()。
在核算成本時(shí),對(duì)折舊費(fèi)及設(shè)備維修費(fèi)分?jǐn)倳r(shí)多是用()。
郵電通信企業(yè)的自有收人的主要部分,是從業(yè)務(wù)收入再分配中獲得,這個(gè)再分配的業(yè)務(wù)收入指的是()。
在對(duì)勞動(dòng)資源占用效果分析時(shí),主要是分析人員結(jié)構(gòu)和()。