A.美國
B.中國
C.法國
D.英國
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A.外在因素
B.內(nèi)在因素
C.決定因素
D.表面因素
A.項目式組織方式
B.職能式組織方式
C.矩陣式組織方式
D.組合式組織方式
A.工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級
B.甲級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
C.暫定級工程招標(biāo)代理機構(gòu),只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.工程招標(biāo)代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
A.限制各施工單位整理工程技術(shù)資料
B.組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護工作
C.不定期提供各類工程項目管理的報表
D.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)
A.主導(dǎo)性
B.基礎(chǔ)性
C.調(diào)節(jié)性
D.結(jié)構(gòu)性
A.確定投資目標(biāo)
B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入
C.決策方法要科學(xué)、合理,要經(jīng)過多方驗證
D.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
A.宣傳過程
B.組織過程
C.控制過程
D.領(lǐng)導(dǎo)過程
A.流程管理
B.過程動態(tài)管理
C.時間管理
D.項目管理流程的編制
A.延長工作配合
B.延長附加工作酬金
C.調(diào)整延長
D.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
A.項目背景、目標(biāo)
B.服務(wù)范圍、報告和時間表
C.由業(yè)主提供的資料當(dāng)?shù)胤?wù)、人員和辦公設(shè)施
D.項目投資的可行性研究
最新試題
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
關(guān)于工程建設(shè)項目投標(biāo)報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
服務(wù)項目規(guī)劃是實施項目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
在建筑工程概算的編制方法中,當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時,可采用()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
下列保險中可以單獨投保的是()。
正確形容招標(biāo)采購與項目管理的關(guān)系的是()。