單項(xiàng)選擇題關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)的說(shuō)法,以下選項(xiàng)不正確的是()。

A.對(duì)于分期建設(shè)的項(xiàng)目,先以低價(jià)獲得首期工程,而后贏得機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二期工程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在以后的實(shí)施中盈利
B.某些施工企業(yè)投標(biāo)的目的在于從當(dāng)前的工程上獲利,而不是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展
C.較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),投標(biāo)人沒(méi)有在建的工程項(xiàng)目,如果再不得標(biāo)就難以維持生存。因此,雖然本工程無(wú)利可圖,只要能有一定的管理費(fèi)維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn),就可設(shè)法度過(guò)暫時(shí)的困難,再圖發(fā)展
D.某些施工企業(yè)投標(biāo)的目的不在于從當(dāng)前的工程上獲利,而是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展


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1.單項(xiàng)選擇題按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。

A.全面審查法
B.分組計(jì)算審查法
C.對(duì)比審查法
D.篩選審查法

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目建設(shè)投資的多少主要取決于()。

A.項(xiàng)目規(guī)模
B.項(xiàng)目的建設(shè)地域選擇
C.項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目的建筑標(biāo)準(zhǔn)

4.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。

A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.施工機(jī)械使用費(fèi)
D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

5.單項(xiàng)選擇題在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。

A.環(huán)境管理體系
B.質(zhì)量管理體系
C.社會(huì)責(zé)任管理體系
D.職業(yè)健康安全管理體系

7.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中屬于建設(shè)工程施工合同財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容的是()。

A.總承包人對(duì)分包商的過(guò)程管理
B.利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)自身的正當(dāng)利益
C.資金的籌集、運(yùn)用和回收,銀行保函和信用證的開(kāi)出,工程付款的辦理,銀行往來(lái),成本會(huì)計(jì)等
D.工程承包人在獲得合同后面臨的極為重要的工作,成本目標(biāo),成本預(yù)控,成本核算,成本改進(jìn)

8.單項(xiàng)選擇題貨物或土建工程合同簽字后支付的任何動(dòng)員預(yù)付款及類似的支出應(yīng)參照這些支出的估算金額,是()關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的規(guī)定。

A.《世行采購(gòu)指南》
B.《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性文件》
C.《亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款采購(gòu)準(zhǔn)則》
D.《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》

9.單項(xiàng)選擇題下列對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式表達(dá)不正確的是()。

A.定金是在合同履行前交付的,適用于多種合同
B.質(zhì)押是當(dāng)事質(zhì)押人以自己的名義作為一方當(dāng)事人的關(guān)系人,向另一方當(dāng)事人作履行合同的擔(dān)保的一種方式
C.抵押是合同當(dāng)事人一方用自己或第三方財(cái)物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)的權(quán)利
D.抵押適用于借款合同或?qū)ν赓Q(mào)易合同

10.單項(xiàng)選擇題在工程建設(shè)項(xiàng)目常用的風(fēng)險(xiǎn)處置工具中,()是一種最徹底地消除風(fēng)險(xiǎn)影響的策略。

A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)自留

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工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ),其目的是()。

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項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。

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橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造,但也有缺點(diǎn),下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。

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屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。

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制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。

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工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題