A.企業(yè)為商品交流提高了高效率的交易方式
B.企業(yè)是社會(huì)階段矛盾調(diào)和的必然結(jié)果
C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值
D.企業(yè)能作為較低交易費(fèi)用的資源配置方式
您可能感興趣的試卷
- 2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2012年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)一
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)二
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)三
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)四
你可能感興趣的試題
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
若在第3道工序只提供了4個(gè)工作地，則設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為()
A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
A車間空調(diào)流水線的節(jié)拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
()的搬運(yùn)次數(shù)最少
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
夏季即將到來(lái)，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)投入市場(chǎng)，應(yīng)采取()方式
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)
D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
電器廠若一次生產(chǎn)10000臺(tái)電視機(jī)，則生產(chǎn)周期最短為()分鐘
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
A.多因性
B.專一性
C.崗位結(jié)合性
D.多維性
E.變動(dòng)性
A.一損俱損
B.易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用
C.易造成人力、原有品牌資源、資金浪費(fèi)
D.易相互分流客戶，造成內(nèi)部多品牌的相克
E.增加品牌管理復(fù)雜度
A.投資人
B.債權(quán)人
C.經(jīng)理人
D.政府
E.中介機(jī)構(gòu)
A.師帶徒
B.工作輪換
C.行為示范法
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)
E.教練
A.破壞性檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高
C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用
E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)比較困難
最新試題
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法通常用于評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)（）？
在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及通過降價(jià)促銷來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力（）？