某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。
設(shè)備費(fèi)用由投資費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用兩部分組成，該企業(yè)對設(shè)備費(fèi)用正確的認(rèn)識是()。
A.該設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長，其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少
B.該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理
C.在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的時(shí)間是該設(shè)備的使用壽命
D.由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化，該設(shè)備的經(jīng)營費(fèi)用將逐年增加
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某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。
該企業(yè)決定用于現(xiàn)代化的技術(shù)成果給改設(shè)備裝上新裝置，以改變其落后結(jié)構(gòu)，改善其技術(shù)性能，這屬于()。
A.設(shè)備的改造
B.設(shè)備的更新
C.設(shè)備的大修
D.設(shè)備的升級換代
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。
如果考慮殘值，該設(shè)備的最佳更新期為()年
A.6
B.7
C.8
D.9
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。
確定該設(shè)備的最佳更新期，主要應(yīng)依據(jù)該設(shè)備的()。
A.生產(chǎn)日期
B.服役期
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的過程能力指數(shù)為1.8，B電池的過程能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。
C電池的過程能力指數(shù)為()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的過程能力指數(shù)為1.8，B電池的過程能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。
根據(jù)B電池的生產(chǎn)過程能力指數(shù)，該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求
B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效
C.采取合并或減少工序等方法
D.降低原材料質(zhì)量及加工性能
A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平面布置設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品運(yùn)動路線短
C.庫存控制
D.充分利用生產(chǎn)面積
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的各工作地按()的順序排列。
A.工序難度
B.專業(yè)化程度
C.工藝過程
D.工藝復(fù)雜度
最新試題
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀（）？
簡述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略涉及通過購買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過媒體向目標(biāo)市場傳遞信息（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
在市場營銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法通常用于評估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？