A.面值法
B.追加投資回收期法
C.ABC分析法
D.效益成本分析法
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某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額如表1所示。
若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
A.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢査制度是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施,又是一種有效的法制手段
B.對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,生產(chǎn)者、銷售者無權(quán)拒絕
C.檢驗(yàn)抽取的樣品數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要
D.國家監(jiān)督柚查的產(chǎn)品,地方可以另行重復(fù)抽查
A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)
D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則
A.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
B.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式
C.六西格瑪管理是一種被動(dòng)改進(jìn)型管理
D.六西格瑪管理是一種文化管理
A.產(chǎn)品數(shù)量少,對(duì)質(zhì)量要求較髙
B.測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量
D.檢驗(yàn)項(xiàng)目少、周期短
A.排列圖、因果分析圖和調(diào)査表
B.排列圖、流程圖和對(duì)策表
C.排列圖、因果分析圖和對(duì)策表
D.流程圖、因果分析圖和對(duì)策表
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合
C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展
A.經(jīng)濟(jì)性
B.相對(duì)性
C.狹義性
D.時(shí)效性
A.整理
B.整領(lǐng)
C.清潔
D.安全
A.安全第一,預(yù)防為主
B.生命第一,安全為主
C.預(yù)防第一,安全為圭
D.安全第一,生命為主
最新試題
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)()?
在市場(chǎng)營銷組合中,哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃()?
在企業(yè)運(yùn)營管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過減少浪費(fèi)和提高效率來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約()?
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作()?
在企業(yè)市場(chǎng)營銷中,哪種促銷方式涉及通過媒體向目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力()?
在企業(yè)運(yùn)營管理中,哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟涉及對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋()?