多項(xiàng)選擇題根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括()。

A.生存需要
B.權(quán)力需要
C.親和需要
D.成長需要
E.成就需要


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于雙因素理論,下列說法正確的是()。

A.保健因素不僅能消除不滿,而且能導(dǎo)致滿足
B.激勵(lì)因素包括成就感、責(zé)責(zé)任和晉升、工作本身等
C.保健因素包括人際關(guān)系、工資、別人的認(rèn)可、組織政策等
D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實(shí)踐上的具體應(yīng)用
E.該理論又稱作激勵(lì)——保健因素理論,認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于內(nèi)源性動機(jī)范疇的有()。

A.提升個(gè)人潛力
B.增強(qiáng)工作能力與晉升機(jī)會
C.得到更多的收入
D.獲取更高的社會地位
E.獲得表揚(yáng)

3.多項(xiàng)選擇題在需要與動機(jī)理念中,動機(jī)的要素包括()。

A.決定人方向的行為
B.決定人行為的方向
C.心理的努力程度
D.行為的努力程度
E.遇到阻礙時(shí)會付出多大努力來堅(jiān)持自己的行為

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于內(nèi)源性與外源性動機(jī)的陳述,正確的是()。

A.為了提薪而努力工作是外源性動機(jī)作用的表現(xiàn)
B.人們對活動本身感興趣,為了活動而活動,這是內(nèi)源性動機(jī)作用的表現(xiàn)
C.外源性動機(jī)與內(nèi)源性動機(jī)互補(bǔ)
D.為了獲得成就感是外源性動機(jī)作用的表現(xiàn)
E.內(nèi)源性動機(jī)也稱為外部動機(jī)

5.單項(xiàng)選擇題斯坎倫計(jì)劃融合了績效薪金制與()這兩種概念。

A.目標(biāo)管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設(shè)計(jì)

6.單項(xiàng)選擇題績效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)是()。

A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強(qiáng)
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于績效薪金制的說法中錯(cuò)誤的是()。

A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ)
B.績效可以是個(gè)人績效、部門績效和組織績效
C.績效薪金制是將績效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施
D.績效薪金制同公平理論關(guān)系比較密切

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述,錯(cuò)誤的是()。

A.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成,每周占用工作時(shí)間定期召開會議
B.主要研究質(zhì)量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權(quán)
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力

9.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于參與管理的陳述不正確的是()。

A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢,組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時(shí)被認(rèn)為是治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對所有的員工都適用
D.實(shí)行參與管理時(shí),參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅

10.單項(xiàng)選擇題在眾多激勵(lì)理論中,不考慮人的內(nèi)在心態(tài),而是注重行為及其結(jié)果的理論是()。

A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.強(qiáng)化理論
C.能力與機(jī)遇理論
D.認(rèn)知評價(jià)理論

最新試題

下列屬于內(nèi)源性動機(jī)的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

激勵(lì)與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

高成就需要的人適宜的工作是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

影響目標(biāo)管理有效性的因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于說法不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險(xiǎn),使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機(jī)會少得可憐,缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時(shí),對低層次的需要就會顯得更加渴望,這符合()的觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

通過滿足員工的需要,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

從期望理論的角度分析,劉先生的激勵(lì)措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。

題型:單項(xiàng)選擇題

成就需要高的人的特點(diǎn)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題