A.保健因素不僅能消除不滿，而且能導(dǎo)致滿足
B.激勵(lì)因素包括成就感、責(zé)責(zé)任和晉升、工作本身等
C.保健因素包括人際關(guān)系、工資、別人的認(rèn)可、組織政策等
D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實(shí)踐上的具體應(yīng)用
E.該理論又稱作激勵(lì)——保健因素理論，認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度

A.提升個(gè)人潛力
B.增強(qiáng)工作能力與晉升機(jī)會
C.得到更多的收入
D.獲取更高的社會地位
E.獲得表揚(yáng)

A.決定人方向的行為
B.決定人行為的方向
C.心理的努力程度
D.行為的努力程度
E.遇到阻礙時(shí)會付出多大努力來堅(jiān)持自己的行為

A.為了提薪而努力工作是外源性動機(jī)作用的表現(xiàn)
B.人們對活動本身感興趣，為了活動而活動，這是內(nèi)源性動機(jī)作用的表現(xiàn)
C.外源性動機(jī)與內(nèi)源性動機(jī)互補(bǔ)
D.為了獲得成就感是外源性動機(jī)作用的表現(xiàn)
E.內(nèi)源性動機(jī)也稱為外部動機(jī)

A.目標(biāo)管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設(shè)計(jì)

A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強(qiáng)
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤

A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ)
B.績效可以是個(gè)人績效、部門績效和組織績效
C.績效薪金制是將績效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施
D.績效薪金制同公平理論關(guān)系比較密切

A.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成，每周占用工作時(shí)間定期召開會議
B.主要研究質(zhì)量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監(jiān)督實(shí)施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權(quán)
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力

A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時(shí)被認(rèn)為是治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對所有的員工都適用
D.實(shí)行參與管理時(shí)，參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅

A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.強(qiáng)化理論
C.能力與機(jī)遇理論
D.認(rèn)知評價(jià)理論