A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會
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E.委員會
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
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D.戰(zhàn)斗性計(jì)劃
E.戰(zhàn)役性計(jì)劃
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.戰(zhàn)備性計(jì)劃
D.戰(zhàn)斗性計(jì)劃
E.戰(zhàn)役性計(jì)劃
A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯
最新試題
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
管理的方法中,最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是()。
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù),這些需要屬于()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
根據(jù)雙因素理論,下列屬于激勵(lì)因素的是()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個(gè)成員高度的自主權(quán),只對下屬提出工作目標(biāo),但對下屬完成任務(wù)的各個(gè)階段的活動(dòng)不加干涉,除非下屬要求,不做主動(dòng)的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()