單項選擇題下列屬于豪斯提出的參與式領導的是()。

A.主動征求并采納下屬的意見
B.設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平
C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
D.努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求


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1.單項選擇題形成魅力歸因的領導特質不包括()。

A.感情
B.社會敏感性
C.自信
D.印象管理技能

3.單項選擇題下列屬于交易型領導特征的是()。

A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關懷

4.多項選擇題下列關于決策風格的描述，錯誤的是（）。

A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向

5.多項選擇題下列關于路徑——目標理論的陳述，正確的有()。

A.采用參與式領導方式，讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領導方式，主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關系取向的思路，并同期望理論相結合
E.提出了兩個權變因素：環(huán)境因素和下屬的個人特征

6.單項選擇題下列關于LMX理論的陳述錯誤是（）。

A.在工作中，"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感
B."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"更負責
C."圈內人"覺得領導對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"投入更多正式領導權威

7.單項選擇題把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領導理論是()。

A.特質理論
B.路徑——目標理論
C.權變理論
D.領導一成員交換理論

8.多項選擇題下列關于魅力型領導理論的表述正確的有（）。

A.魅力本身會隨情境發(fā)生變化
B.其追隨者表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心.效法其價值觀和行為
C.魅力型領導會促使追隨者產生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感
D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果會得到進一步弱化
E.魅力型領導者是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

9.單項選擇題根據(jù)目標——路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是()。

A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導

10.單項選擇題將領導行為劃分為指導式、支持型、參與式和成就取向式的領導理論是()。

A.特質理淪
B.權變理論
C.路徑——目標理論
D.領導——成員交換理論