A.更高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一般有更長的目標(biāo)回收期
B.當(dāng)比較多個(gè)項(xiàng)目時(shí)，更短回收期一般是更好的
C.滿足目標(biāo)回收期的項(xiàng)目應(yīng)該是盈利的
D.目標(biāo)回收期表示企業(yè)認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的可接受時(shí)間長度是多少
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A.將未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值與初始投資在相對(duì)基礎(chǔ)上進(jìn)行比較
B.主觀確定的截點(diǎn)基礎(chǔ)上的資本預(yù)算選擇標(biāo)準(zhǔn)
C.投資項(xiàng)目的限制使企業(yè)不能執(zhí)行所有正凈現(xiàn)值的項(xiàng)目
D.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目依賴其他項(xiàng)目時(shí)使用的預(yù)算接受標(biāo)準(zhǔn)
A.NPV更容易地識(shí)別什么時(shí)候從項(xiàng)目終止中得到的收入能夠更好地用于新項(xiàng)目
B.初始投資金額沒有影響，投資的規(guī)模被忽略了
C.NPV假設(shè)所有凈現(xiàn)金流 都獲得與NPV計(jì)算中使用的折現(xiàn)率相同的回報(bào)率
D.NPV假設(shè)一旦到達(dá)回收期，所有項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流入都獲得相同的回報(bào)率
A.折現(xiàn)回收期
B.獲利指數(shù)
C.平均回報(bào)率
D.內(nèi)部回報(bào)率
A.PI提供了對(duì)盈利性的衡量，但不能用于做接受/拒絕的決策
B.當(dāng)在多周期內(nèi)分配多種資源時(shí)不能使用PI
C.PI偏好低壽命的項(xiàng)目
D.經(jīng)常與內(nèi)部回報(bào)率相矛盾
A.不同的應(yīng)用
B.成本有效
C.使用壽命的準(zhǔn)確估計(jì)
D.使用成本表數(shù)據(jù)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)倒閉的說法中，正確的是（）。I.當(dāng)企業(yè)資不抵債時(shí)，管理層可以向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。Ⅱ.法律允許由同一個(gè)企業(yè)的管理層，向債權(quán)人提出一個(gè)重組方案。Ⅲ.如果重組方案不可行，則要進(jìn)人破產(chǎn)清算程序。Ⅳ.當(dāng)清償破產(chǎn)管理費(fèi)用后，應(yīng)首先繳納聯(lián)邦政府稅、州政府稅以及地方政府稅。
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里，公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢再做決定，請(qǐng)問這是屬于什么期權(quán)？（）
實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時(shí)間相對(duì)美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話費(fèi)＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費(fèi)＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤是多少？（）
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析（）。
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測所得稅下降，公司毛利率與凈利潤率如何變化（）。