A.事業(yè)郝制實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧
B.事業(yè)部制組織形式實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)
C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái),提高生產(chǎn)效率
D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)
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A.規(guī)模較大,比較靈活,可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低,同時(shí)部門(mén)化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)具有有力的控制
D.“可以租用.何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)
A.行政層級(jí)式
B.職能制
C.矩陣式
D.直線-參謀制
A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
B.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
C.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
D.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)
A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門(mén)結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.專(zhuān)業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.職業(yè)化程度
D.制度化程度
A.協(xié)調(diào)性
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.集權(quán)度
A.規(guī)范性
B.集權(quán)度
C.復(fù)雜性
D.穩(wěn)定性
A.部門(mén)結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.橫向結(jié)構(gòu)
C.縱向結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
最新試題
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
兩頭大中間小的組織形式是()。
按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾的組織文化分類(lèi),()。這一組織非常重適應(yīng)、忠誠(chéng)度和承諾。
通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互方式來(lái)改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法正確的有()。
—個(gè)組織中,最根本和最重要的變革是()。
關(guān)于組織結(jié)構(gòu)要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于組織文化與組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()。
關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說(shuō)法,正確的有()。
矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。