某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人.銷售人員24人。近五年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8%，銷售人員年均離職率為6%，文職人員年均離職率為4%，中層與基層管理人員年均離職率為3%預(yù)計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加I5%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。
小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為()。
A.戰(zhàn)術(shù)性入力資源規(guī)劃
B.年度人力資源計劃
C.培訓(xùn)規(guī)劃
D.晉升規(guī)劃
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某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人.銷售人員24人。近五年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8%，銷售人員年均離職率為6%，文職人員年均離職率為4%，中層與基層管理人員年均離職率為3%預(yù)計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加I5%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。
小王在編制明年的人員補充規(guī)劃時需要收集的信息是()。
A.10年后組織人員的總需求
B.現(xiàn)有人員數(shù)量
C.1年后人員的留任比率
D.5年后可能離職人員的數(shù)量
某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人.銷售人員24人。近五年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8%，銷售人員年均離職率為6%，文職人員年均離職率為4%，中層與基層管理人員年均離職率為3%預(yù)計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加I5%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。
關(guān)于明年的人員補充規(guī)劃，正確的是()。
A.中層與基層管理人員需要補充2人
B.銷售人員需要補充4人
C.文職人員需要補充5人
D.生產(chǎn)維修人員需要補充111人
A.人民法院作出的行政判決
B.勞動爭議仲裁委員會作出的調(diào)解協(xié)議
C.勞動能力鑒定委員會作出的鑒定結(jié)論
D.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)核定的社會保險繳費基數(shù)
E.勞動行政部門工傷認定決定
A.應(yīng)當(dāng)向被派遣勞動者收取管理費
B.向被派遣勞動者告知工作要求和勞動報酬
C.只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動者
D.支付加班費、績效獎金
E.連續(xù)用工的，實行正常的工資調(diào)整機制
A.與案件有利害關(guān)系
B.接受代理人請客送禮
C.促使爭議雙方當(dāng)事人達成調(diào)解協(xié)議
D.私自會見當(dāng)事人
E.是仲裁委員會主任
最新試題
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列關(guān)于年薪制的說法，錯誤的是（）。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）
同時效度與預(yù)測效度同屬于（）。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯誤的是（）。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，最重要的人力資源任務(wù)是（）
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補助金的說法，正確的是（）
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長停工留薪期時，應(yīng)（）。