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A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.人口環(huán)境
A.經(jīng)濟(jì)用途
B.生產(chǎn)過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點(diǎn)
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，某房地產(chǎn)公司的實(shí)力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，該公司采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中，針對不同類型人群，推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電，根據(jù)預(yù)測估計(jì).這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3，滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，SO戰(zhàn)略是指()。
A.利用企業(yè)優(yōu)勢.利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B.利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢
C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
最新試題
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
下列銷售物流成本構(gòu)成中，屬于運(yùn)輸成本的是（）
汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合（）方法定價(jià)。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）