A.團隊獎勵可以使員工產(chǎn)生較強的凝聚力
B.團隊獎勵可以是當(dāng)團隊達到特定的目標(biāo)后給予的獎勵
C.團隊獎勵可以是當(dāng)團隊的生產(chǎn)率提高時給予的獎勵
D.在績效考核指標(biāo)的制定上，團隊獎勵計劃比個人獎勵計劃復(fù)雜
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A.薪酬調(diào)查的目的是確定本企業(yè)的薪酬定位
B.薪酬調(diào)查的對象是社會上各種類型的企事業(yè)單位
C.薪酬調(diào)查所需的成本較低且途徑多樣
D.薪酬調(diào)查的主題一般是本企業(yè)的人力資源部門
A.排序法
B.分類法
C.評分法
D.要素記點法
A.獎金
B.帶薪休假
C.培訓(xùn)機會
D.員工福利
A.這種方法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問題
B.這種方法操作簡單，實施成本低
C.這種方法實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合
D.這種方法使管理者將所有的重要績效指標(biāo)放在一起綜合考慮，提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
A.對于不穩(wěn)定的、內(nèi)部程序性弱的、員工工作獨立性高的工作，可以采用關(guān)鍵事件法進行考核
B.對于穩(wěn)定性的、內(nèi)部程序性強的、員工工作獨立性低的工作，可以采用行為錨法進行考核
C.為了較好地屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響并提供豐富的反饋信息，可以采用以工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
D.對于工作完成方式要求非常規(guī)范的職位，更適合采用以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
最新試題
當(dāng)供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務(wù)是（）。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復(fù)任務(wù)的時間。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是（）
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法，錯誤的是（）