A.給企業(yè)帶來新鮮血液
B.招聘對(duì)象的選擇余地大
C.提高組織培訓(xùn)的投資回報(bào)率
D.保持員工晉升的連續(xù)性
E.人員測(cè)評(píng)的成本低
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A.工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
B.工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
C.工作分析可以通過支持工作評(píng)價(jià)來間接地支持薪酬體系的設(shè)計(jì)
D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù)
E.工作分析可以成為員工工作價(jià)值觀定位的依據(jù)
A.人力資源處于被利用、被改造的地位，服務(wù)于物質(zhì)資源
B.社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的不同，必然導(dǎo)致人力資源質(zhì)量的不同
C.受到有效激勵(lì)的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值
D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮，會(huì)導(dǎo)致人的積極性消退
E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費(fèi)性，組織和社會(huì)才能獲益
A.員工在一個(gè)維度上的高滿意度可以用來抵消其在令一個(gè)維度上的低滿意度
B.滿意度是不斷變化的，但它的下降比上升要緩慢
C.員工工作之余的環(huán)境會(huì)間接地影響其對(duì)工作的滿意感
D.工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性
E.工作滿意度與生活滿意度無關(guān)
A.預(yù)測(cè)變化的能力
B.尋求支持的能力
C.管理才能
D.驅(qū)力水平
E.服務(wù)意識(shí)
A.趁主管心情好的時(shí)候提出請(qǐng)求
B.向主管承諾，假期之前加班完成工作任務(wù)
C.向主管說明，幾天后是自己父親的60歲生日，回家探望老人意義重大
D.采用多種方式反復(fù)向主管提出申請(qǐng)
E.趁他人在場時(shí)提出申請(qǐng)，使主管不好意思拒絕
最新試題
老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
在引進(jìn)外國人才時(shí)，我國對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法，錯(cuò)誤的是（）
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。