A.利潤(rùn)分析法
B.效益成本分析法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法

A.分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些，各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)小-些
B.因果分析圖是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系
C.排列圖又稱為主次因素分析圖或帕雷特（Pareto）圖
D.熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來(lái)分析就很方便

A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)
B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)一個(gè)具體單位，是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源
C.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的
D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定，盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立，避免取得的資料相互影響

A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資
C.直接材料和直接人工費(fèi)用
D.科研開(kāi)發(fā)費(fèi)

A.750萬(wàn)元
B.1000萬(wàn)元
C.1250萬(wàn)元
D.1500萬(wàn)元

A.季節(jié)指數(shù)法
B.同歸分析法
C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
D.對(duì)比類推法

A、單項(xiàng)投資數(shù)額大
B、變現(xiàn)能力強(qiáng)
C、決策成敗后果深遠(yuǎn)
D、波動(dòng)大
E、投資回收期長(zhǎng)

A.15日
B.1個(gè)月
C.45日
D.2個(gè)月

A.工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)提供了明確的依據(jù)
C.工作分析的內(nèi)容是職位說(shuō)明書
D.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略