A.增長(zhǎng)型
B.指揮型
C.文化型
D.變革型
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D.企業(yè)愿景
A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)、銷(xiāo)售與戰(zhàn)略目標(biāo)
B.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
C.生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)與管理體制
D.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)情況下的損益值如表1-6所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為（）。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值參見(jiàn)表1-5。采用樂(lè)觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
最新試題
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷(xiāo)（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷(xiāo)（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。