A.關心人和工作管理
B.員工取向和生產(chǎn)取向
C.獨裁和民主
D.民主和放任
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A.獨裁型
B.民主型
C.放任型
D.指導型
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
A.交易型領導理論
B.改變型領導理論
C.魅力型領導理論
D.路徑-目標理論
A.交易型領導理論
B.改變型領導理論
C.魅力型領導理論
D.路徑-目標理論
A.員工取向和生產(chǎn)取向
B.關懷和創(chuàng)制
C.獨裁和民主
D.民主和放任
A.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化,應該著手改變下屬的自我概念
B.團隊績效取決于領導者與情景因素間是否搭配
C.領導方式分為工作取向和人際取向
D.領導者主要關心生產(chǎn),是屬于工作取向型
A.使用權力為他人服務
B.只是為個人利益或效果使用權力
C.只是更廣泛的改變型領導
D.發(fā)展并且支持下屬,與他人分享見識的領導
A.幫助下屬達到他們的目標,并提供必要的指導和支持以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合
B.團隊績效取決于領導者與情境因素間是否搭配
C.領導者具有某些固有的特質,這些特質是與生俱來的
D.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化,應該著手改變下屬的自我概念
最新試題
根據(jù)費德勒的權變理論,最適合于關系取向領導風格的情境是()。
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
關于魅力型領導理論的說法,錯誤的是()。
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為()。
俄亥俄模式把領導分為()
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
影響決策風格的維度有()。