單項選擇題將領導行為劃分為"員工取向"和"生產取向"兩個維度的是（）。

A.密西根模式
B.領導-成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權變模型


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1.單項選擇題道格拉斯·麥克格雷格的經典的Y理論，指的是（）。

A.啟發(fā)式、人性化的管理風格
B.傳統(tǒng)權威的管理風格
C.獨裁
D.人際關系

2.單項選擇題關于領導-成員交換理論的陳述，正確的是（）。

A.領導對團體成員同樣對待
B.領導往往對"圈外人"投入更多的時間和很少的正式領導權威
C.領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋
D.領導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的，不受下屬行為反應的影響

3.單項選擇題認為團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配的理論是（）。

A.權變理論
B.特質理論
C.魅力型領導理論
D.領導-成員交換理論

4.單項選擇題根據(jù)費德勒的權變理論，最適合于工作取向領導風格的情景是（）。

A.上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小
B.上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較小
C.上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較大
D.上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小

6.單項選擇題根據(jù)路徑-目標理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是（）。

A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導

8.單項選擇題具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者是（）。

A.交易型領導者
B.改變型領導者
C.魅力型領導者
D.特質型領導者

9.單項選擇題特質理論不能解釋為什么具有不同特質的領導在各自的組織中都可以工作得非常出色，這體現(xiàn)了特質理論（）。

A.忽視了下屬的需要
B.沒有區(qū)分原因和結果
C.忽視了情境因素
D.沒有指明各種特質之間的相對重要性

10.單項選擇題吉伯的特質理論認為，卓越的領導者可以不具備（）特質。

A.身強力壯
B.勇于冒險
C.聰明但不過分聰明
D.外向有支配欲