A.工作取向
B.人際取向
C.領導與下屬關系
D.工作結構
E.職權
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A.行為型
B.概念型
C.指導型
D.分析型
A.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
B.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
C.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
D.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
A.有限理性模型
B.經(jīng)濟理性模型
C.極限理性模型
D.社會模型
A.技術技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大
B.技術技能所占的比例越大,而人際技能所占的比例越小
C.概念技能所占的比例越小,而人際技能所占的比例越大
D.人際技能所占的比例越大,而概念技能所占的比例越小
A.在操作人員和專業(yè)人員層次上,技術技能是工作績效的主要特點
B.經(jīng)理更加依靠的是下屬的技術技能
C.許多高層領導者對企業(yè)的技術細節(jié)并不熟悉
D.技術技能關心的是思想
A.指導式
B.推銷式
C.參與式
D.授權式
A.最理想的領導風格
B.任務型領導風格
C.無為而治型領導風格
D.鄉(xiāng)村俱樂部型領導風格
A.密西根模式
B.領導-成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權變模型
A.啟發(fā)式、人性化的管理風格
B.傳統(tǒng)權威的管理風格
C.獨裁
D.人際關系
A.領導對團體成員同樣對待
B.領導往往對"圈外人"投入更多的時間和很少的正式領導權威
C.領導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋
D.領導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應的影響
最新試題
魅力型領導者的非道德特征是()。
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
關于領導—成員交換理論的陳述,正確的是()。
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
成功的領導依賴于()。
小張發(fā)現(xiàn),他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
決策風格中使用的維度有()。
關于領導者技能的說法,錯誤的是()。