A.全體員工的知識(shí)和技能水平
B.企業(yè)技術(shù)體系
C.企業(yè)的管理體系
D.企業(yè)文化
E.整合集成

A.期望收益原則
B.樂(lè)觀原則
C.悲觀原則
D.折中原則
E.等概率原則

A.有助于更好地掌握市場(chǎng)需求信息和發(fā)展趨勢(shì)，更迅速地了解顧客的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力
B.有助于抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)入更具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)
C.有助于降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)，使生產(chǎn)穩(wěn)定，正常進(jìn)行
D.有利于發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益
E.前向一體化通過(guò)提高產(chǎn)品的深加工程度，可以給企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中
B.風(fēng)險(xiǎn)小
C.管理簡(jiǎn)單方便
D.有利于集中使用企業(yè)資源
E.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化

A.能夠保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性
B.易適應(yīng)外部環(huán)境變化
C.風(fēng)險(xiǎn)較小
D.可不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
E.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中

A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
C.提高替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.增強(qiáng)客戶(hù)的敏感度

A.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
E.集中戰(zhàn)略

A.確定影響目標(biāo)的變量
B.列出目標(biāo)函數(shù)方程
C.找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件
D.找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解
E.將成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對(duì)比來(lái)確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量

A.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
B.SWOT分析法
C.企業(yè)價(jià)值鏈分析法
D.外部要素評(píng)價(jià)矩陣
E.組織溫度調(diào)查法

A.德?tīng)柗品ㄒ阅涿绞酵ㄟ^(guò)幾輪函詢(xún)征求專(zhuān)家的意見(jiàn)，組織決策小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專(zhuān)家，供他們分析判斷，以提出新的論證
B.運(yùn)用德?tīng)柗品ǖ年P(guān)鍵是選擇好專(zhuān)家
C.德?tīng)柗品ㄖ袑?zhuān)家人數(shù)一般以10～50人較好
D.德?tīng)柗品ㄒ庖?jiàn)征詢(xún)表的質(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的有效性
E.德?tīng)柗品ㄖ袑?zhuān)家人數(shù)一般以3～5人較好