單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織設(shè)計(jì)的類型，（）的說(shuō)法是正確的。

A.直線-參謀制是矩陣組織形式的特點(diǎn)
B.職能制適用于復(fù)雜／靜態(tài)環(huán)境
C.事業(yè)部形式不利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)
D.行政層級(jí)式適用于復(fù)雜／靜態(tài)環(huán)境


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1.單項(xiàng)選擇題完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系的結(jié)構(gòu)是（）。

A.層次結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題組織一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量的因素是（）。

A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權(quán)程度

3.單項(xiàng)選擇題行政層級(jí)式組織形式最適宜的環(huán)境是（）。

A.簡(jiǎn)單／靜態(tài)環(huán)境
B.復(fù)雜／靜態(tài)環(huán)境
C.簡(jiǎn)單／動(dòng)態(tài)環(huán)境
D.復(fù)雜／動(dòng)態(tài)環(huán)境

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素的是（）。

A.企業(yè)的步驟
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)生命周期

5.單項(xiàng)選擇題矩陣組織形式的不足之處是（）。

A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應(yīng)性較差

6.單項(xiàng)選擇題下列屬于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.明確任務(wù)和確定職責(zé)
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，責(zé)任清晰、目標(biāo)明確

7.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)管理幅度的論述，正確的是（）。

A.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量

8.單項(xiàng)選擇題最適合采用矩陣組織形式的企業(yè)是（）。

A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)

9.單項(xiàng)選擇題職能制的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

A.消除勞動(dòng)力的重復(fù)
B.有明確的任務(wù)和確定的職責(zé)
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D.實(shí)行人員的專業(yè)化分工

10.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素不包括（）。

A.管理幅度
B.人員結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.專業(yè)化程度