A.實行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化,兩者不能同時進(jìn)行
B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持
C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實施
D.實行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工
E.全面質(zhì)量管理不屬于典型的現(xiàn)代組織方法
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A.物質(zhì)層
B.制度層
C.領(lǐng)導(dǎo)層
D.精神層
E.中間層
A.導(dǎo)向
B.規(guī)范
C.凝聚
D.創(chuàng)新
E.創(chuàng)新與冒險
A.物質(zhì)層是表層
B.制度層是中層
C.精神層是深層
D.組織文化的三個層次毫無聯(lián)系
E.精神層是組織文化的核心和靈魂
A.狹隘的職能觀念
B.結(jié)構(gòu)相對臃腫
C.組織穩(wěn)定性差
D.責(zé)任不清,多頭指揮
E.適應(yīng)性差
A.職能結(jié)構(gòu)是完成企業(yè)目標(biāo)所需要的各項業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系
B.層次結(jié)構(gòu)又稱橫向結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)又稱縱向結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門在權(quán)力和職責(zé)方面的分工和相互關(guān)系
E.以上都正確
A.對人的尊重
B.信任和支持
C.權(quán)利平等
D.正視問題
E.運(yùn)行制度
A.組織結(jié)構(gòu)
B.運(yùn)行制度
C.人員結(jié)構(gòu)
D.管理制度
E.公司章程
A.規(guī)模比較大
B.能力互補(bǔ)
C.有共同的意愿、目標(biāo)和工作方法
D.情愿共同承擔(dān)責(zé)任
E.以上都正確
A.如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放組織文化,就需要降低組織的制度化程度
B.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.擁有冒險、創(chuàng)新的文化的組織其績效評估體系的重點是工作的結(jié)果
E.一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義
A.學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方
B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才
C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新
D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定
E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力
最新試題
關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法,正確的有()
職能制組織形式的優(yōu)點主要包括()
()是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()。
不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是()。
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計的說法,錯誤的是()。
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
具有直線—參謀制特點的組織形式屬于()。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。