A.信賴(lài)并且樂(lè)于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
B.對(duì)組織的各項(xiàng)工作樂(lè)于投入更多的精力
C.對(duì)能夠成為該組織的成員充滿(mǎn)自豪感
D.顯示出更強(qiáng)的公平性
E.顯示出強(qiáng)烈的同情心
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A.確定調(diào)查的目的
B.獲得管理層和員工的支持
C.設(shè)計(jì)有效的調(diào)查工具
D.實(shí)施調(diào)查
E.進(jìn)行外包
A.通過(guò)日常接觸來(lái)了解員工的感受
B.通過(guò)查閱現(xiàn)存資料來(lái)了解員工感受
C.可以通過(guò)小道消息來(lái)了解
D.通過(guò)上級(jí)的反饋來(lái)了解
E.通過(guò)客戶(hù)的反映來(lái)了解
A.薪酬
B.工作條件
C.組織的政策
D.同事
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.合作的伙伴
E.工作的整體性
A.情感承諾高的員工通常表現(xiàn)出充足的干勁,對(duì)組織的任何工作都是全身心的投入,滿(mǎn)懷熱情地工作,表現(xiàn)出高的工作滿(mǎn)意度
B.規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則,在應(yīng)盡的義務(wù)方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情
C.繼續(xù)承諾高的員工會(huì)積極地投入工作,雖然表現(xiàn)出明顯的功利之心,但會(huì)以較高的熱情去完成本職工作
D.組織承諾水平的高低與上司、同事對(duì)員工的評(píng)價(jià)以及員工自己對(duì)于工作、報(bào)酬、晉升的評(píng)價(jià)呈明顯的正相關(guān),即越是承諾高的員工,其上司、同事對(duì)其評(píng)價(jià)也越好
最新試題
工作滿(mǎn)意度的均衡水平模型認(rèn)為()
這120人辭職的主要原因是()
影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素包括()
該公司絕大多數(shù)員工表達(dá)不滿(mǎn)的方式是()
下列因素中,能夠?qū)T工的情感承諾產(chǎn)生明顯影響的是()
一般來(lái)說(shuō),員工工作滿(mǎn)意度調(diào)查需要經(jīng)過(guò)()
在進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí),該公司原本重點(diǎn)考察工作滿(mǎn)意度的()
關(guān)于工作滿(mǎn)意度特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()
承諾高的員工的行為往往會(huì)表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等
這個(gè)案例給的啟示有()