A.注重短期的變化和結(jié)果
B.與其他職能部門(mén)處于相對(duì)隔離的狀態(tài)
C.特別強(qiáng)調(diào)上、下以及內(nèi)、外的正式關(guān)系
D.能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策
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A.確定目的和目標(biāo)
B.確定關(guān)鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命
A.員工激勵(lì)者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專(zhuān)家
D.變革推動(dòng)者
A.由美國(guó)舒斯特教授提出
B.不僅能夠說(shuō)明企業(yè)人力資源的績(jī)效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
C.發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了六個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)
D.由15項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)組成,反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
A.直線(xiàn)管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持
B.人力資源管理者要經(jīng)常對(duì)直線(xiàn)管理者進(jìn)行相關(guān)必要的人力資源管理培訓(xùn)
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
D.人力資源管理職權(quán)既有與直線(xiàn)管理者相似的直線(xiàn)職能,也有其自身特有的服務(wù)職能
A.可信任的參與者
B.文化與變革的服務(wù)者
C.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者
D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動(dòng)者
C.管理專(zhuān)家
D.員工激勵(lì)者
A.變革推動(dòng)者
B.管理專(zhuān)家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵(lì)者
A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.組織試圖提高效率、削減成本,并更多地采用內(nèi)部晉升
C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng),拉大上下級(jí)之間的工資差距
D.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛,向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
A.激勵(lì)創(chuàng)新
B.培訓(xùn)和保證顧客滿(mǎn)意
C.削減成本
D.采用內(nèi)部晉升機(jī)制
A.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
B.制定適當(dāng)?shù)匾?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工
C.重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新,為員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
D.采取內(nèi)部晉升,建立具有內(nèi)部一致性的報(bào)酬系統(tǒng)
最新試題
關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
人力資源指數(shù)的組成因素包括()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有()。
組織戰(zhàn)略制訂過(guò)程包括()。
在績(jī)效管理過(guò)程中,非人力資源管理部門(mén)的職責(zé)有()。
關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì),正確的陳述有()。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。