單項(xiàng)選擇題制訂和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)，縮短創(chuàng)新周期有關(guān)的變革創(chuàng)新計(jì)劃是（）角色。

A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專(zhuān)家
C.員工激勵(lì)者
D.變革推動(dòng)者


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1.單項(xiàng)選擇題制訂特殊的人才保留政策，留住員工是（）戰(zhàn)略。

A.成長(zhǎng)型
B.穩(wěn)定型
C.轉(zhuǎn)向型
D.聚焦型

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，取決的因素不包括（）。

A.管理層的價(jià)值觀
B.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.員工的性別

3.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理制訂的第四個(gè)過(guò)程是（）。

A.確定戰(zhàn)略
B.確立使命說(shuō)明
C.確定目的與目標(biāo)
D.組織自我評(píng)價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題人力資源滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的條件不包括（）。

A.價(jià)值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.可替代性

5.單項(xiàng)選擇題與傳統(tǒng)的人力資源管理相比，戰(zhàn)略性人力資源管理具有的特點(diǎn)是（）。

A.注重短期的變化和結(jié)果
B.與其他職能部門(mén)處于相對(duì)隔離的狀態(tài)
C.特別強(qiáng)調(diào)上、下以及內(nèi)、外的正式關(guān)系
D.能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策

6.單項(xiàng)選擇題組織的戰(zhàn)略管理過(guò)程也可以叫作戰(zhàn)略制定過(guò)程，包括五個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是（）。

A.確定目的和目標(biāo)
B.確定關(guān)鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命

7.單項(xiàng)選擇題根據(jù)尤里奇教授的觀點(diǎn)，構(gòu)筑起員工與企業(yè)心理契約的是人力資源的（）的角色。

A.員工激勵(lì)者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專(zhuān)家
D.變革推動(dòng)者

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的陳述，正確的是()。

A.由美國(guó)舒斯特教授提出
B.不僅能夠說(shuō)明企業(yè)人力資源的績(jī)效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
C.發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了六個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)
D.由15項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)組成，反映了組織的環(huán)境氣氛狀況

9.單項(xiàng)選擇題關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán)，不正確的陳述是()。

A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持
B.人力資源管理者要經(jīng)常對(duì)直線管理者進(jìn)行相關(guān)必要的人力資源管理培訓(xùn)
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
D.人力資源管理職權(quán)既有與直線管理者相似的直線職能，也有其自身特有的服務(wù)職能

10.單項(xiàng)選擇題根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型，人力資源專(zhuān)業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素是()。

A.可信任的參與者
B.文化與變革的服務(wù)者
C.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者
D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師