A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
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你可能感興趣的試題
A.人力資源經(jīng)理在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作
B.人力資源經(jīng)理在整個組織范圍內(nèi),對組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
C.直線經(jīng)理分派適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任適當(dāng)?shù)墓ぷ?br />
D.直線經(jīng)理作為組織最高管理層的助手,協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
A.保證人力資源管理對組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn),有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績
B.提升人力資源管理部門的作用、地位
C.有助于掌握人力資本增值情況,幫助企業(yè)靈活應(yīng)對外界環(huán)境的改變
D.有助于員工進(jìn)行自我評價
A.以投資的觀點(diǎn)來看待人力資源
B.人力資源管理承擔(dān)著組織中的事務(wù)性工作
C.為提高員工的效率而進(jìn)行專業(yè)化的工作管理
D.以上都不對
A.價值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.由舒斯特提出的
B.由15項(xiàng)因素綜合而成
C.由菲利普斯研究提出的
D.反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
A.非利普斯
B.舒斯特
C.馬斯洛
D.麥克里蘭
A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者
A.成長型
B.穩(wěn)定型
C.轉(zhuǎn)向型
D.聚焦型
A.管理層的價值觀
B.對待風(fēng)險的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.員工的性別
A.確定戰(zhàn)略
B.確立使命說明
C.確定目的與目標(biāo)
D.組織自我評價
最新試題
與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任,各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點(diǎn)認(rèn)為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括()。
與成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括()。
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點(diǎn)屬于差異化戰(zhàn)略的有()。
對于人力資源管理活動的績效評估方法,表述正確的是()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。