A.預(yù)測公司的人員供給
B.向人力資源部門提交人員需求計(jì)劃
C.擬訂平衡供需的計(jì)劃
D.匯總各部門的需求計(jì)劃,綜合平衡和預(yù)測公司的人員需求
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A.需將定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,盡量使用客觀性指標(biāo)
B.一般不對人力資源管理部門本身的工作績效進(jìn)行評價(jià)
C.完全由人力資源部門自我總結(jié)
D.盡量使用主觀性指標(biāo)
A.直線經(jīng)理要為人力資源經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持
B.在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán)
C.在整個(gè)組織范圍內(nèi),對組織其他管理者可行使相當(dāng)程度的直線職能
D.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
A.人力資源經(jīng)理在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作
B.人力資源經(jīng)理在整個(gè)組織范圍內(nèi),對組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
C.直線經(jīng)理分派適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任適當(dāng)?shù)墓ぷ?br />
D.直線經(jīng)理作為組織最高管理層的助手,協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
A.保證人力資源管理對組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn),有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績
B.提升人力資源管理部門的作用、地位
C.有助于掌握人力資本增值情況,幫助企業(yè)靈活應(yīng)對外界環(huán)境的改變
D.有助于員工進(jìn)行自我評價(jià)
A.以投資的觀點(diǎn)來看待人力資源
B.人力資源管理承擔(dān)著組織中的事務(wù)性工作
C.為提高員工的效率而進(jìn)行專業(yè)化的工作管理
D.以上都不對
A.價(jià)值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.由舒斯特提出的
B.由15項(xiàng)因素綜合而成
C.由菲利普斯研究提出的
D.反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
A.非利普斯
B.舒斯特
C.馬斯洛
D.麥克里蘭
A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵(lì)者
D.變革推動(dòng)者
最新試題
與成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在()。
對于人力資源管理活動(dòng)的績效評估方法,表述正確的是()。
人力資源指數(shù)的組成因素包括()。
在績效管理過程中,非人力資源管理部門的職責(zé)有()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
下列關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述,正確的是()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。