A.人力資源管理始終貫徹的主題是:員工是組織的寶貴財富
B.人力資源管理強調(diào)組織和員工之間的"共同利益"
C.人力資源管理在理論上是跨多個學科的
D.人力資源管理的運作必須獨立于組織之外
E.人力資源管理采取權變?nèi)∠?/p>
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A.人力資源管理強調(diào)整體地對待人和組織,兼顧組織的技術系統(tǒng)和社會心理系統(tǒng)
B.傳統(tǒng)人事管理主要是面向任務,強調(diào)讓人適應工作
C.傳統(tǒng)人事管理強調(diào)管理組織的績效和員工的滿意感與成長的雙重結果,重視發(fā)掘員工的主動性和責任感,而人力資源管理只強調(diào)實現(xiàn)組織利益的最大化
D.傳統(tǒng)的人事管理強調(diào)因人因時因境實施管理,而現(xiàn)代人力資源管理強調(diào)管理的規(guī)范性,面對各種情況都要采取統(tǒng)一規(guī)范的管理模式
E.傳統(tǒng)人事管理"以工作為中心",現(xiàn)代人力資源管理"以人為中心"
A.人力資源既具有生產(chǎn)性,又具有消費性
B.人力資源的消費性必須大于生產(chǎn)性,才能保障人力資源的維持和發(fā)展,這樣組織和社會才能獲益
C.人力資源的生產(chǎn)性和消費性是互相矛盾,互相損耗的
D.人力資源的生產(chǎn)性是指人力資源是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,而且人力資源的利用需要一定條件
E.人力資源的消費性是人力資源得以維持和發(fā)展的前提條件
A.將人力作為資本來看待
B.短期導向,以行政事務性工作為主
C.把員工看作是簡單的生產(chǎn)手段與成本
D.全面重視員工的工作生活質(zhì)量
E.強調(diào)人力資源管理對組織戰(zhàn)略的重要意義
A.人力資源是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者
B.人力資源的保持與維持需要消耗一定的物質(zhì)財富
C.通過合理的行為,人力資源可以得到補償、更新與發(fā)展
D.人力資源如果長期不用,就會荒廢和退化
E.人力資源的利用需要一定的條件
A.它是一種新型的人力資源管理組織形式
B.它能節(jié)省人力資源管理成本
C.它有利于人力資源管理效果的核算
D.它將人力資源管理有關的行政事務分散到各個部門處理
E.它收取接受其服務的部門支付的服務費
A.人力資源管理更多地關注如何降低人力成本
B.與人事管理不同,人力資源管理認為人不再是物質(zhì)資源的附屬物
C.人事管理的職能基本上是具體的事務性工作,而人力資源管理既有戰(zhàn)略性的管理職能,又有技術性的管理職能
D.人力資源管理是由人事管理轉變而來的
E.人事管理將人視為被動地適應生產(chǎn)的一種因素;人力資源管理則將人視為主動地改造物質(zhì)世界,創(chuàng)造財富和價值的活性資本
A.投資模式
B.福利模式
C.參與模式
D.工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式
E.高度靈活模式
A.生產(chǎn)性與消費性
B.能動性
C.時效性
D.可用性
E.社會性和可變性
A.容易使各個職能的銜接脫鉤
B.不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應
C.沒有真正以客戶為導向
D.不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用
E.不利于降低成本
A.組織績效的實現(xiàn)依賴于顧客的忠誠度
B.可以增加員工作能力
C.提高工作滿意度
D.改善工作態(tài)度
E.幫助企業(yè)提升社會責任感